Otwarta dyskusja synthetronowa - EVP czyli kim jesteśmy jako Pracodawca?
Jak z wartości firmy uczynić magnes i realną obietnicę dla obecnych i potencjalnych Pracowników?
Holistyczne podejście do kompetencji
W jaki sposób dział HR może przygotowywać firmę pod względem posiadanych przez jej załogę kompetencji, aby organizacja mogła realizować swoją strategię w stale zmieniającej się sytuacji rynkowej? Jak w kontekście potrzeb biznesowych definiować kluczowe umiejętności pracowników?
Event – prawdziwa motywacja czy sfabrykowane morale?
Jaki powinien być prawdziwy cel eventu? Czy w waszych eventach stawiacie na doładowanie akumulatorów i zbudowanie zaangażowania? A może ich uczestnicy mają wrażenie wymuszonej zabawy i wcale nie czują się zmotywowani? Jak przygotować event – szkolenie i spotkanie integracyjne dla pracowników firmy, aby wypełnił on swoją rolę?
Metoda Synthetron. Innowacja w zarządzaniu i komunikacji
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego od kilku lat wydaje Uniwersyteckie Czasopismo Socjologiczne, które stwarza szasnę na publikację artykułów autorstwa młodych socjologów – absolwentów, doktorantów czy adiunktów. W grudniu 2015 roku ukazało się nowe wydanie czasopisma, poświęcone aktywności i rosnącej roli kobiet w różnych sferach: biznesowej, naukowej, kulturowej czy politycznej.
Coachingowy prezent
Chcielibyśmy, w ten Świąteczny Czas, podzielić się z Wami artykułem Marshalla B. Rosenberga*. Jego koncepcja Porozumienia Bez Przemocy jest w naszej pracy bezcennym źródłem inspiracji i konkretnych metod poprawiających komunikację między ludźmi. Kiedy wsłuchujemy się we własne i cudze, głębokie potrzeby, tak jak uczy koncepcja PBP, relacje ukazują się nam w całkiem nowym świetle.
„Kiedy wszystko zdaje się działać przeciwko Tobie, pamiętaj, że samolot startuje pod wiatr, nie z wiatrem” Henry Ford
Każdego dnia mam kontakt z kimś, kto zderza się z oporem: menadżerem, który wdraża projekt; rodzicem, który przekonuje do czegoś swoje dziecko; sportowcem, który chce mieć wpływ na plan treningowy.
„Mądry Polak przed szkodą” – Jak wyeliminowaliśmy ryzyko kosztów mobbingu
Eksperci ds. prawa pracy z kancelarii BMSP i konsultanci z Human to Business wypracowali kompleksowe rozwiązanie „w jaki sposób pracodawcy mogą eliminować ryzyka finansowe i wizerunkowe związane z mobbingiem".
„Zarządzanie w górę” – sztuka, której warto się nauczyć, bo stawką jest Twoja kariera
Często spotykam się z menedżerami, którzy są sfrustrowani dlatego, że bezskutecznie usiłują przekonać swojego przełożonego, aby wysłuchał ich punktu widzenia, wziął pod uwagę ich pomysły i argumenty….
Benchmarking, czyli modelowanie strategii myślenia i działania w organizacji
Większość najlepszych firm odnosi sukcesy dzięki temu, że wypracowały jasną i angażującą wizję. Pomimo że ich bieżące wyniki są zgodne z założeniami, stale są otwarte na zmiany, a ich pracownicy są gotowi do rozwoju osobistej skuteczności.
Yes and No of Delegating Tasks.
Please go to Polish version.
Słuchać, aby skutecznie działać
Codziennie przez media przepływają miliardy wiadomości. Można porównać je do rwącej, szerokiej rzeki – niebezpiecznej i niszczycielskiej. Ale rzeka jest też miejscem relaksu, źródłem energii, siły i wody niezbędnej do życia.
Trendy 2015
Jaki powinien być pracodawca przyszłości? Wyzwaniem dla działu HR będzie kształtowanie wizerunku pracodawcy, który chce się zmieniać i rozmawiać ze swoimi pracownikami.
Think Tank - Pracodawca Przyszłości
„Przyszłość wygląda ponuro jedynie dla firm przerażonych perspektywą wyjścia na świeże powietrze”.
Kiedy "human" spotyka "business"
Cykl piątkowych spotkań Kiedy „human” spotyka „biznes”.
Warsztaty we Francuskiej Izbie Przemysłowo-Handlowej
Zarządzanie własnym rozwojem, czyli jak i dlaczego wyjść ze swojej strefy komfortu?
Spotkania Warszawskie
II edycja cyklu: Spotkania Warszawskie - "Czy Europa dołączy do cyfrowego przewrotu?"
Kiedy świat staje się medium... Konferencja Marketingowa
Crowdsourcing – moda, konieczność czy metoda budowania przewagi konkurencyjnej?
Mirror for the Boss
Market challenges force businessmen to change. How do you change your approach to business? In the fight with ineffective performance a coach may come in helpful.
