Kesako ?
Un processus de développement actif, limité dans le temps dans lequel le client réalisera l'objectif en accord avec ses valeurs, découvrira son potentiel, effectuera des changements en accord avec les objectifs de l'organisation.
Le coach
- pose des questions initiant le processus et le client cherche des réponses
- propose une méthode adéquate menant au changement
- définit le rythme et le cadre de travail et le client passe à l'action
- inspire, soutient, motive
Coaching de l'équipe
Kesako ?
L'approche de processus au développement de l'équipe qui utilise la synergie issue de la diversité de son potentiel et mène à une collaboration efficace. L'équipe développe son intelligence émotionnelle, relationnelle, sociale et organisationnelle. L'élargissement de la connaissance de soi de l'équipe se traduit par l'initiation des changements, le sens de la responsabilité pour le résultat, la définition des défis, la collaboration et le partage des connaissances, la complémentarité, la construction des relations positives et créatives.
Qu'est-ce qui le différencie du coaching individuel ?
L'équipe est un système complexe d’individus et de relations entre ces derniers. Il est aussi une partie de l'organisation et de l'entourage extérieur. Le coaching d’équipe démarre les processus qui changent tout le système et en même temps mène aux changements des attitudes des membres de l'équipe. Outre la construction des relations, de la communication et la collaboration, l'équipe travaille sur l'acquisition de certains objectifs de l'organisation dans un contexte de changement.
L'équipe dans le processus pluridimensionnel:
